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2018-01-0514:47
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者：李興佳如果把八九十年代涉足批發(fā)業(yè)的“老炮兒”稱為批發(fā)商第一代的話，那么年輕的八零后、九零后，就是剛剛登場(chǎng)的批發(fā)商二代。我們可以稱之為“批一代”、“批二代”。
批一代不滿子女浮夸、眼高手低，批二代指責(zé)父輩守舊、不敢冒險(xiǎn)。他們血濃于水，聯(lián)系千絲萬縷，又隔輩陌路，觀念迥異。
在上一代向下一代交接過程中，新老觀念的交替，新舊思維的對(duì)沖，陌生戰(zhàn)場(chǎng)的適應(yīng)VS熟悉領(lǐng)域的退出，都意味著金錢和市場(chǎng)的丟失。
批二代用技術(shù)縮短差距，卻難再造輝煌。他們不缺勤奮，不缺技術(shù)，但是卻輸給了時(shí)代。
批發(fā)商一代憑實(shí)干贏得了天下，年輕的二代接過父輩的擔(dān)子登上舞臺(tái)。圖為水果蔬菜商戶在忙碌
年齡是判別兩代批發(fā)商的最明顯標(biāo)識(shí)。
陳杞明，王瑞，楊杏……這是新一代的批發(fā)商，他們用果敢、堅(jiān)毅完成了父輩的交接。
“如果沒我爸，我就是個(gè)敗家子。”茶葉商陳杞明說。
從18歲那年開始，他就再?zèng)]睡過早覺。18歲之前，他在云南茶商圈里的稱呼是“陳少”。之后，父親對(duì)他開始了長達(dá)5年的商戰(zhàn)培訓(xùn)。作為茶商家族的長子、長孫，他被寄予了傳承的希望。
5年里，因?yàn)榻逃龂?yán)苛，父子一度冷戰(zhàn)。那時(shí)不懂愛的陳杞明認(rèn)為是“度日如年”，“在我爸面前從來沒笑過，每天繃著臉，覺得他是后爸。他在客人面前罵我，這是我倆溝通的唯一渠道。客人走后，我倆從不說話。常常是他在屋里坐著，我在門口站著。”
父親要求必須九點(diǎn)開門，有一次陳杞明晚了三分鐘。父親問原因，他低著頭不吭聲，父親以為是不尊重自己，一杯開水潑了過來。他很委屈，覺得“為什么每次看到的都是我的錯(cuò)”。
他想不通，“為什么妹妹可以睡到十點(diǎn)多，我必須9點(diǎn)就上班，晚上十點(diǎn)多妹妹想吃冰棍，父親就會(huì)著急忙慌去買。”
后來當(dāng)他被逼得獨(dú)立創(chuàng)業(yè)、事業(yè)有成時(shí)，才想明白了，“要做種子，必須經(jīng)得住干曬。”
五年后學(xué)成，他離開了云南，來到鄭州打拼。他必須要離開，因?yàn)?ldquo;在云南做同一個(gè)品牌，等于搶我爸的生意，不能在一個(gè)鍋里吃”。
王瑞從小在蔬菜市場(chǎng)長大，是跟著市場(chǎng)長大的“批二代”，家里是賣西蘭花的。她壓根沒想過會(huì)接過父親的擔(dān)子，算命先生說過，她以后注定要和農(nóng)業(yè)結(jié)緣。她不信。
中間輾轉(zhuǎn)在企業(yè)待過，最后還是做回了批發(fā)商。有一天，一個(gè)進(jìn)貨商灑了一地的香菇，她蹲下身子，一個(gè)個(gè)撿起來。直到這一刻，她才發(fā)現(xiàn)，她一輩子都會(huì)和這個(gè)靠天吃飯的營生剪不斷關(guān)系了。
楊杏接過父親的擔(dān)子是在剛結(jié)婚不久。她跟著丈夫從武漢來到鄭州，一個(gè)人撐起服裝店里大大小小的事情。起初水土不服，她每天凍得受不了，帶著兩個(gè)營業(yè)員從早上五點(diǎn)忙到下午五點(diǎn)。不到半年時(shí)間，她的店業(yè)績達(dá)到了老店的兩倍。
判別兩代批發(fā)商的最明顯標(biāo)識(shí)，是年齡。但僅僅用年齡去區(qū)別兩代批發(fā)商的不同，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。二代批發(fā)商，有著自己思維和行動(dòng)的基因和密碼。
27歲的年紀(jì)，肖鵬終于決定放棄自己的動(dòng)漫事業(yè)，接過父親的擔(dān)子，開始做鞋業(yè)批零貿(mào)易。
今年是他做鞋貿(mào)易的第四個(gè)年頭。他追求“有代入感的產(chǎn)品”，癡迷于通過技術(shù)革新來顛覆傳統(tǒng)的鞋行業(yè)，他發(fā)明了“換根鞋”，甚至用VR來完成鞋的實(shí)景展示。
這在他的父親看來，難以想象，卻也感慨“沒想到做著做著竟成了”。他的父親從1986年開始做鞋批發(fā)，輾轉(zhuǎn)停留過中州商場(chǎng)、中陸鞋城、京廣路鞋城商圈。一路從最底層的商販做起，他的父親完成了原始的財(cái)富積累。肖鵬接手的，是一個(gè)已然穩(wěn)固的鞋業(yè)王國。
他不滿足：父輩條件艱苦，但接觸新事物反應(yīng)遲鈍，年輕人有膽子、敢闖。他說，父親的資源和人脈可以直接拿過來用，在此基礎(chǔ)上，他想走技術(shù)的捷徑來完成對(duì)鞋業(yè)的顛覆革命，因?yàn)檫@個(gè)固化的市場(chǎng)要撼動(dòng)太難了。
這樣不被父親重視的視角最后獲得的卻是父親的瞠目結(jié)舌：其品牌河南區(qū)年銷售量七十多萬雙。他順利完成了父輩的交接。
用技術(shù)來標(biāo)榜自己與一代批發(fā)商區(qū)別的還有茶商劉武松。
17歲，他從福建茶山里出走，撇下老家安溪的百畝綠茶。他在鄭州唐人街廣場(chǎng)開了家茶店，憑借著年輕人的嗅覺，開始做網(wǎng)絡(luò)推廣。
他一共6部手機(jī)，不包括已經(jīng)壞掉的4部。這些手機(jī)最大的功能不是接打電話，而是進(jìn)行微信推廣。他9個(gè)微信號(hào)，加起來微信好友超過了兩萬個(gè)。隨便打開一個(gè)微信號(hào)，顯示好友數(shù)量3554個(gè)。
他一般通過“添加附近的人”加好友，一天最多時(shí)可以加100多個(gè)。加為好友后，只有一個(gè)目的，賣茶葉。
這在上了年紀(jì)的批發(fā)商看來，難以理解。然而，他微信端口的銷售額占比在20%-30%之間。
通過新技術(shù)新手段去實(shí)現(xiàn)財(cái)富積累，這或許是“批二代”能想到的追趕“批一代”的捷徑。
在一輩人心中，另一輩人留下的是不一樣的標(biāo)簽和形象。
采訪中，多數(shù)批二代認(rèn)為，因循守舊、不敢冒險(xiǎn)，是父輩們的標(biāo)簽。
“因?yàn)榇笮统小⒉少従W(wǎng)站的回賬周期太長，一般在30-40天。我爸和大伯年齡大了，不想壓賬。但對(duì)我們年輕人來說，能抓住的大客戶，就想盡辦法留住。我們最大的不同是，敢想敢做。”王瑞告訴河南商報(bào)發(fā)哥。
在部分批一代眼中，年輕的二代們的形象則是，浮夸、眼高手低、吃不了苦。
汽摩配件商尹建鋒說，“好多老板的閨女不來店里，覺得批發(fā)生意是力氣活，感覺丟人。如果你不從最底層做起，去操持一個(gè)企業(yè)，根本玩不轉(zhuǎn)。”
不過，林躍通、葉小善、麻會(huì)民用自己的故事進(jìn)行了反駁。
果商林躍通來到萬邦時(shí)，身上的啟動(dòng)資金只有5萬元。他做搬運(yùn)工，給人家卸西瓜，一人扛105斤重的貨，一天掙三四百元。有次他累得不行，躺在卡車下睡覺，司機(jī)發(fā)動(dòng)汽車，把他熏一臉黑。
90后葉小善，大學(xué)時(shí)開始創(chuàng)業(yè)賣鐵觀音，那會(huì)她最大的愿望是買個(gè)冰箱，因?yàn)槟鼙ＷC茶葉品質(zhì)。晚上回到宿舍11點(diǎn)多，別人已經(jīng)睡下，她還得洗衣服。她老是有種危機(jī)感，怕賣不出去，就可能沒有了生活費(fèi)。她忙的時(shí)候，一個(gè)人在店里包茶到深夜兩三點(diǎn)。
她說自己和茶葉談了一場(chǎng)戀愛，“葉子戀愛時(shí)便成了花，花崇拜時(shí)便成了果實(shí)。”
蔬菜商麻會(huì)民，肯吃苦，干活不惜力。眼看一車蔬菜要賠錢，為了把損失降到最低，他自己肩挑手扛，愣是卸了兩萬斤貨，結(jié)果腰扭傷了。天越來越黑，住處僅幾百米遠(yuǎn)，他扶著墻走了兩個(gè)小時(shí)。回到住處，他再也沒能忍住，嚎啕大哭。哭完，他好受了不少。抹抹眼淚，他想清楚了，還得繼續(xù)干，“自己選擇的路，跪著也要走完。”
這些年輕的批發(fā)商們，用勤奮填補(bǔ)了經(jīng)歷不夠帶來的人脈和資源空缺。
“那一代人，不懂茶不敢開門;我們這一輩人，懂茶也不敢開門。”這是陳杞明的總結(jié)。
這句話透出的信息量巨大。“不懂茶不敢開門”象征著那個(gè)時(shí)代父輩們做生意的謹(jǐn)慎。而“懂茶也不敢開門”，則象征了如今行業(yè)的艱難和時(shí)代的不同。即便你有冒險(xiǎn)精神、勤奮意志，但時(shí)代難出幸運(yùn)兒。
父輩的時(shí)代，商機(jī)有限、信息不對(duì)稱，只要肯干，遍地財(cái)富任你采摘;如今，各個(gè)行業(yè)處于或接近飽和，同樣的努力，卻難再贏得對(duì)等的結(jié)果。
那個(gè)批一代所經(jīng)歷的掙錢太容易的黃金時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去。“‘以貨為王’的搶貨時(shí)代過去了，掙到大錢的90%還是老一代，那些從生產(chǎn)基地過來的四五十歲的批發(fā)商，有貨源優(yōu)勢(shì)，要想進(jìn)到他們的貨，得現(xiàn)金結(jié)款，而且還得說好話。”河南京莎商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理張金山回憶。
尹建鋒說，“勤奮勉強(qiáng)能掙到養(yǎng)家糊口的錢，但卻喚不回來那個(gè)遍地黃金的時(shí)代。”
即便這樣，接班問題還是兩代人必須要經(jīng)歷的陣痛。尹建鋒在培養(yǎng)子女接班過程中，經(jīng)歷了后者不聽從到碰壁再到認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的過程，“這中間花去了兩三年時(shí)間去完成，現(xiàn)在基本上道了。”
可是讓尹建鋒憂慮的是，還有很多批發(fā)商存在上下代交接班問題，“他們又該如何縮短這個(gè)過程?!”
作者：李興佳河南商報(bào)記者
轉(zhuǎn)自：鄭州批發(fā)市場(chǎng)
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